10月底，不少阿里员工收到了半年度（S1）绩效开奖的通知，其中一位朋友获得了3.75，虽然还不是全年最终绩效成绩，但至少可以开个好头。 很多人比较关注是阿里每年4月份的绩效“开奖”，因为这是一整年（S1+S2）的绩效成绩，很大程度上决定了年终奖、薪资和晋升。其实，半年度绩效同样重要......，在往下说之前，先了解下阿里的绩效周期和等级划分。 阿里的绩效考核周期按照财年进行划分，一个完整财年内每半年评定一次。 S1，也就是上半年，考核的时间跨度一般从4月1日到9月30日。S2，下半年，考核时间跨度从10月1日到来年的3月31日。 因此，S1(半年度)的绩效结果通常会在9月底到10月期间进行评定和公示，也就是内部员工口中的“开奖”。 阿里的绩效等级按照打分从高到低依次是3.75、3.5+、3.5、3.25。 3.75在团队中属于优秀绩效，可以拿到较高的年终奖和获得晋升机会，达到P7职级还有额外的期权和现金奖励。3.5+、3.5属于团队中“基本盘”，拿到标准(或稍微高)的年终奖，如果后面表现优秀，不会影响到晋升和调薪。3.25在团队中属于垫底绩效，没有年终奖，影响到当年的晋升。如果连续两次以上拿到3.25，很可能触发PIP(临绩效改进计划)，面临被优化的风险。 具体到考核内容，一般是由“业绩(KPI)”和“价值观”两部分组成，两者各占一定权重。 前者主要看工作结果和产出，后者主要看工作态度和团队协作（内部员工自嘲是否具备“阿里味”）。 好了，前面已经把阿里的绩效周期和等级划分给大家做了简单介绍。下面就要重点解释下S1（半年）绩效为什么也很重要。虽然，S1绩效结果不像S2（全年）绩效那样直接决定最终的年终奖，但它在员工的职业发展中，特别是薪酬和晋升，扮演着非常关键的角色。 首先，S1绩效结果决定了上半年的绩效奖金，高绩效员工可以获得更多的现金激励。 其次，影响到年度晋升资格。阿里的晋升评审通常每年进行1-2次，S1的高绩效是获得晋升提名的敲门砖。如果连续两个周期（S1+S2）都拿到3.75，在参与晋升时会占据很大的优势。 最后，影响到期权的授予和归属。对于很多大厂员工来说，绩效结果的好坏会影响到期权是否授予和归属的快慢。高绩效员工在期权授予和归属上占有很大的优势。 总之，S1可以当做年度绩效的“风向标”。 如果S1拿到了高绩效，S2只要正常达标，全年大概率能拿到优秀。反之，如果S1表现不佳，S2就必须付出加倍努力来“翻盘”，否则全年绩效整体会被拉低。 一位阿里朋友这样总结S1绩效。它是你上半年工作的复盘，主要用于你和主管对齐上半年的业务产出、目标达成情况以及价值观表现。它能帮你及时纠偏，确保下半年的工作方向不跑偏。虽然年终奖主要看全年绩效，但S1的绩效结果会作为晋升答辩、年度调薪的重要参考依据。因此，一定要重视起来。 作者：大喇叭；编辑：思齐。 特别